Eğitim ihtiyaç analizleri doğrultusunda, kurumsal hedeflerle uyumlu bireysel ve organizasyonel gelişim planları oluşturuluyor. Eğitim matrisi hazırlanarak, çalışanların gelişim yolculuğu sistematik ve izlenebilir hale getiriliyor.
İç eğitmen yetiştirme sistemleri kurgulanıyor; Eğiticinin Eğitimi programları ile iç kaynaklı eğitimlerin etkinliği artırılıyor. Eğitim süreçleri, yapılandırılmış değerlendirme yöntemleri ve Eğitim Takip Sistemi (ETS) aracılığıyla ölçülüyor ve raporlanıyor.
Bu yaklaşım sayesinde, çalışan yetkinliklerini geliştiren, kurumsal kapasiteyi güçlendiren ve sürdürülebilir öğrenme kültürü oluşturan bir eğitim ve gelişim altyapısı oluşturuluyor.
Neler Sunuyoruz?
Eğitim İhtiyaç Analizi: Kurumsal ve bireysel eğitim ihtiyaçlarının sistematik analizi ve önceliklendirmesi
Eğitim Planı ve Matrisi: Pozisyon bazında eğitim matrislerinin oluşturulması ve yıllık eğitim planlarının hazırlanması
İç Eğitmen Yetiştirme: İç eğitmen havuzunun oluşturulması ve Eğiticinin Eğitimi programlarının düzenlenmesi
Eğitim Programı Tasarımı: Kuruma özel eğitim içeriklerinin ve programlarının tasarlanması
Eğitim Etkinlik Ölçümü: Eğitim sonrası etkinlik değerlendirmeleri ve geri bildirim sistemlerinin kurulması
Eğitim Takip Sistemi (ETS): Eğitim katılımlarının, tamamlanma oranlarının ve etkinliğin raporlanması
Gelişim Yolculuğu Planlaması: Çalışanların kariyer gelişimine yönelik sistematik eğitim rotasyonlarının tasarlanması