Kuruma özel performans değerlendirme kriterleri ve sistemleri tasarlanıyor. Değerlendirici yapısı, değerlendirme periyotları ve performans sonuçlarının kullanım alanları net biçimde tanımlanıyor.
Performans sürecini destekleyen geri bildirim mekanizmaları kuruluyor; değerlendirme süreci uçtan uca izleniyor ve yöneticilere koçluk desteği sağlanıyor. Performans çıktıları; düşük performans yönetimi, bireysel gelişim planları ve yetenek gelişimi süreçleriyle entegre ediliyor.
Bu sayede, çalışan performansını objektif şekilde ölçen, gelişimi destekleyen ve kurumsal hedeflere hizmet eden sürdürülebilir bir performans yönetim sistemi oluşturuluyor.
Neler Sunuyoruz?
Performans Kriterleri Belirleme: Kuruma ve pozisyonlara özel performans değerlendirme kriterlerinin tasarlanması
Performans Sistemi Tasarımı: Değerlendirme periyotları, değerlendirici yapısı ve süreç akışının kurgulanması
Geri Bildirim Mekanizmaları: Yapıcı geri bildirim kültürünü destekleyen sistemlerin oluşturulması
Yönetici Koçluğu: Performans görüşmelerinde yöneticilere koçluk ve destek sağlanması
Düşük Performans Yönetimi: Performans iyileştirme planları ve düşük performansın yönetimi süreçlerinin tasarlanması
Bireysel Gelişim Planları: Performans sonuçlarına dayalı bireysel gelişim planlarının oluşturulması
Performans-Hedef Entegrasyonu: Kurumsal hedeflerin bireysel performans hedeflerine dönüştürülmesi